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近年來，消費市場崛起。電商的發(fā)展更加蓬勃，80、90的消費者不斷成長，相繼冒出了一大批網(wǎng)紅品牌，但是這些網(wǎng)紅品牌在不斷崛起的同時也讓人擔(dān)心，企業(yè)品牌到底能持續(xù)發(fā)展多久？是否是有質(zhì)量的發(fā)展，消費者能擁有長久的購買力嗎？今天我們也來探討一下，如何讓品牌長久的走下去。

畢竟在國內(nèi)外無數(shù)個品牌中，能發(fā)展10年、20年，甚至?xí)r間更久的品牌寥寥無幾。但是這些品牌都用一個特性，就是在做好營銷，在做到品效合一的同時，保證產(chǎn)品品質(zhì)。在不斷擴大消費者圈層的同時，進行縱向的深度挖掘，籠絡(luò)老客戶，才能長久的發(fā)展下去。

在營銷中，品牌不能過分依附于渠道。因為許多品牌都是網(wǎng)紅品牌，但是有時太過依賴于渠道并不是什么好事，這意味著電商平臺上的爆款品牌，一旦脫離強勢電商平臺導(dǎo)流，銷量便斷崖式下滑。

品牌不能過度依賴于爆款單品。營銷知識產(chǎn)品售賣的手段，爆品理論和概念營銷只適合早期品牌造勢階段，未來品牌生態(tài)之間的競爭是絕不僅僅是品牌爆款之戰(zhàn)。只有運用多種營銷手段，才能立于不敗之地。

網(wǎng)紅品牌一定要轉(zhuǎn)站線下。我們研究許多大型的品牌也會發(fā)現(xiàn)，線下才是他們的主戰(zhàn)場，尤其是那些走的長遠的品牌，線下店面決不能缺失，畢竟線下店面的出現(xiàn)能加強消費者對這個品牌的信息，線上網(wǎng)紅產(chǎn)品離我們的生活太過遙遠。而進行線下大區(qū)域布局的產(chǎn)品店能夠給予消費者更大的消費信心，也能讓消費者更加了解產(chǎn)品，更有“消費”感受，尤其對于美妝和奢侈品而言，線下產(chǎn)品能夠給予人更多的被服務(wù)感。這也是線上店無法全部代替線下實體店的重要原因之一。

線下店中更要注重產(chǎn)品的營銷策略。首先，線下實體店涉及到各種供應(yīng)鏈、物流的協(xié)調(diào)調(diào)配，這更是傳統(tǒng)B端的管理領(lǐng)域，經(jīng)銷商管理、線下門店、價格管理都有著一系列龐雜的問題。線上營銷只需要輕量級的小團隊就可以完成，但隨著線下渠道的滲透，也意味著企業(yè)會由輕變重，管理難度可能會指數(shù)級上升。對于線下團隊來說，更加要注重營銷策略，萬不可“照搬”。

有人把現(xiàn)在的消費，尤其是電商消費叫做“新消費”。在新消費中，品牌有更多的發(fā)展新模式，但是對于之前的營銷方式要“取其精華去其糟粕”，決不能一味的進行否定。品牌要走的長遠，除了以上幾點，企業(yè)主和營銷人更要不斷的總結(jié)和拓展?fàn)I銷思路，才能讓品牌進行拓展，更上一層樓。