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        深圳廣電集團以“質量效益”理念推進2016年深化改革。

     一是深化新聞宣傳改革，著力建立輿論引導新格局。

     二是在內容創新上，通過節目生產組織架構和運行模式改革、內容生產聯合發展、強化版權管理與運營，著力建立以節目團隊為核心、生產要素靈活配置、版權資源規范運營的內容創新生產新體系。

     三是在產業發展上，通過主業創新發展與多業并舉、資本運作及效益管理，著力建立以內容、廣告、網絡、新媒體為核心，以資本運作、文化地產服務為支撐的多元化產業結構。

     四是在管理創新上，通過加大考核與薪酬分類管理、實行干部帶任務上崗、強化員工職業發展規劃等，著力建立更有利于提升效率、激發潛能和員工成長的新規則。五是在技術建設上，推進大數據平臺建設和應用、強化媒體技術的自主創新等，著力建立高清化、雙向化、智能化的現代媒體技術平臺。

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