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2020年互聯網流量紅利觸頂、疫情常態化、預算縮水等挑戰重重，加上營銷環境日新月異，市場在變，消費者在變，越來越多的新品牌崛起。當下隨著媒體變得碎片化，大家的注意力被嚴重分散，傳統的效果廣告以及單一渠道的廣告投放對于品牌觸達用戶不再容易，靠傳統的營銷渠道只會讓廣告主們在過于狹窄的賽道上爭搶用戶的注意力，導致遺漏和忽視其潛在用戶。

在當下的營銷環境下，品牌如果完全依賴于線上渠道進行宣傳和廣告投放，完全依賴流量廣告的話，會引起用戶的疲倦且帶來的效果更是短效的。近日，騰訊廣告發布的《輕互動閃屏廣告價值白皮書》中有這樣兩個觀點：消費者注意力呈粉塵化，越來越忙的消費者記住品牌的難度越來越大；數字時代的消費者需要更強、更新鮮的刺激，才能對營銷形成記憶。

圖：騰訊廣告

因此，品牌要想增進曝光度，形成較強的心智占領效果，建立長效的品牌認知，一定要通過不同的途徑來擴展自己的影響力。此背景下，戶外廣告媒體的價值日益凸顯。今年雙11 期間，新品牌在天貓的業績出現了現象級爆發，像花西子、完美日記、小奧汀等新生美妝品牌成交額均破億元，新銳品牌的迅速崛起離不開背后的營銷邏輯。

通過對它們背后營銷模式的分析會發現，這些電商起家的美妝品牌都是經歷了從種草到品牌建設，并通過品牌廣告投放得以出圈，線上聯動KOL進行種草，圈定私域流量營銷，聯合線下門店鋪設，以及大規模投放線下廣告來持續擴大品牌知名度。

近年來，戶外媒體也逐漸成為了雙11期間各大電商品牌交鋒的重要戰場，如電梯媒體、公交媒體、地鐵媒體、戶外大牌、機場/高鐵媒體等。通過畫面鮮艷的戶外廣告，在人們觸手可及真實的生活場景中營造熱烈氛圍；利用戶外廣告引流至線上，從而形成整個營銷閉環。

例如天貓在今年雙11期間就采用線上預售、新品、直播、互動玩法，線下進行裝置展示、戶外大屏及地鐵廣告等戶外媒體投放，形成線上線下、站內站外的全域營銷布局。其中天貓在深圳地鐵車公廟站、上海地鐵徐家匯站投放的廣告，分別露出天貓“雙十一”主題以及9個品牌的“貓頭”廣告裝置，以消費者的語言來表達品牌語言，使品牌與消費者之間的情感連接更具象化。

除此之外，就連一直以來高冷范的奢侈品品牌由于受到今年疫情影響，其品牌推廣形式也開始往線下延

比如，從未在戶外LED露過面的LVMH集團的路易威登，就在今年年初在上海百樂門屏投放了關于2020年春夏男裝的快閃店信息的廣告，并且連續6個小時的包屏輪播式集中轟炸傳播將快閃店的信息快速發布；同時借助吳亦凡的明星共振效應在線上形成話題火熱發酵和二次傳播。同樣的，還有LV和圣羅蘭等品牌都采用了戶外LED大屏包屏投放加上全國多城市大秀視頻直播形式，傳播其 2021春夏男裝系列時裝發布會的信息。

當下營銷環境競爭激烈，品牌的更新換代太快，長效的品牌建設尤為重要。而多元化的媒體渠道和媒體形式，就為品牌的營銷傳播提供了更多的選擇，跨平臺和多渠道營銷已成為品牌宣傳的必然趨勢，其中占據消費者空間的戶外廣告價值凸顯，逐漸成為品牌營銷的必選項。